1.做好上半年工作总结及调度。第一周：组织各科室（中心）对标省局市委、市政府中心工作总结。第二周：根据各科室（中心）、各县（市、区）反馈情况，对上半年数字政府建设工作开展情况进行总结，发现经验，查找问题，形成报告；第三周：对各科室、各县区（各部门）存在问题，进行督办整改。第四周：组织召开全市系统调度会议。（分管领导：张华，责任科室：办公室，配合科室：各科室（中心））

2.持续做好经济责任审计配合和保障工作。加强与市审计局对接，做好第一阶段审计反馈问题梳理整改工作。同时,积极配合市审计局做好第二阶段经济责任审计工作。（分管领导：张华，责任科室：办公室，配合科室：各科室（中心））

3.推动政务服务领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作不断走向深入。强力推进问题排查和线索梳理，始终确保集中整治工作处于全市先进位次。（分管领导：陈少哲，责任科室：机关纪委，政务督查科，各科室（中心）

4.数字政府建设及信息化项目建设管理工作。第一周：对标全省及周边地市，提出统筹推进全市已批项目依规建设，优化提升“一网通办”、“一屏通览”、“一网协同”、“一网享数”、“一网智管”能力的技术方案。第二周：以项目建设带动平台系统优化；第三周：开展“一局一中心一公司”体系建设，构建专家、智库、公司及生态等一体融合的数字政府建设组织体系；第四周：着手打牢“云、网、数、安、用、端”基础底座，提出下半年工作规划。（分管领导：李红星，责任科室：发展规划科，配合科室：数据资源科、电子政务科、政务大数据中心）

5.持续推进13项“高效办成一件事”。明确牵头部门责任，组织研究落实8项以上“高效办成一件事”线上线下能办。（分管领导：常江，责任科室：政务科、大厅管理办公室、电子政务科、大数据中心、审批科）

6.扎实推动“清单之外无审批”。逐一梳理政务服务事项参与办理和服务的中介，全面推行“中介服务”公开透明，治理中介服务影响政务服务便利化问题，消除“中介”服务环节的“腐败”和违规问题。（分管领导，常江局长，责任科室，审批科，大厅办）

7.推进县乡镇街道政务服务（便民服务中心、站）规范化标准化建设。第一周：完成各县（市、区）中心监控视频与市的对接。7月底完成乡镇与各县视频监控对接工作。（分管领导，常局长，责任科室：政务服务科，政务大数据中心）

8.优化商丘政务服务网功能，开发便民查询业务模板，丰富平台功能种类，增加群众信息获取便捷性，扩充基层政务业务范围。第一周：对接政务大数据中心、技术公司，开发相关查询类业务模板；第二周：对接各部门，收集汇总各种查询类业务链接；第三周：开发完成便民查询业务模块，并上线30项便民查询类业务；第四周：再上线至少30项便民查询类业务。7月底前完成开发便民查询业务模板，上线至少60项便民查询类业务。（分管领导：常江，责任科室：政务服务科）

9.持续推进新大厅建设，推动新厅设备采购招标。第一周：按政府文件内容清理可用资产；第二周：向市政府提交报告；第三周：与公共资源交易中心沟通挂标事宜；第四周：公开招标。（分管领导：常江，责任科室：大厅管理办公室）

10.开展“三集中三到位”专项清查活动，对群众反映强烈的窗口单位开展重点督查，督促其进行整改，实现事项人员系统等应进必进，并授权到位，在大厅实现审批闭环。第一周：对农业农村局、人防办、城市管理局、自然资源规划局首席事务代表进行约谈；第二周：对档案局、自然资源和规划局（不动产）、住房公积金管理中心、医保局首席事务代表进行约谈；第三周：对市国家安全局、住房和城乡建设局、发展改革委、科技局、中国人民银行首席事务代表进行约谈；第四周：对气象局、退役军人、商务局、生态环境局、通信发展管理办公室首席事务代表进行约谈。（分管领导：常江，责任科室：大厅管理办公室，配合科室：机关纪委）

11.在完成首页布局调整基础上，做好“商通办”布局深度优化、架构调整和高频事项开发工作，提升“商通办”使用便捷度。第一周：在完成首页菜单功能的基础上，对照支付宝、微信等APP，优化调整底层布局，做好平台架构开发工作，在APP上初见成效；第二周：初步完成整体开发工作，根据实际进行再深化、再调整；第三周：菜单布局调整功能上线后，优化填充各服务模块具体事项细节；第四周：做好首页布局优化调整后的持续维护及测试工作并上线运行。（责任领导：王继光，责任科室：电子政务科，配合科室：政务大数据中心）

12、持续推动一体化大数据平台（数据直达）建设。第一周：完成平台建设系统优化方案。第二：预部建。第三周：提出报告推进立项（责任领导：陈苏豫，责任科室：数据资源科，配合科室：政务大数据中心）

13.做好全省热线技能大赛准备工作。第一周：针对“接线应答”进行专题培训；第二周：针对“特殊场景”进行专题培训；第三周：针对“情景模拟”进行专题培训；第四周：做好整体培训工作。（责任领导：肖世敏，责任科室：热线管理科）

14.加强数据中心能力建设。建立内部数字政府建设与科室负责的责任体系，对标全省先进地市，提出各自任务目标，实行绩效考核和管理。第一周，第二周推进实施。（分管领导，赵洪乾，责任科室，人事科，数据中心）。